1、中国移动西南某省公司企业文化落地执行体系管理项目
发布者: 海博智业

◆ 项目目的意义

遵循中国移动“ONECM”战略要求,探索中国移动核心价值观理念体系在公司的落地践行路径,项目通过整合、提炼公司多年来沉淀的企业文化精髓、企业精神、管理经验和经营管理成果,策划、设计形成了公司特色的企业文化践行体系,建立了员工行为准则和行为规范,并将公司企业文化建设和推广传播工作制度化、标准化。


◆ 项目关键问题

1、 如何依据集团核心价值观理念体系的核心内涵——“责任”与“卓越”,创建形成具有实效的企业文化落地体系?

2、如何通过梳理和熔炼公司独具特色的文化资源,熔炼形成独具公司特色的企业文化内核?


◆ 项目解决方案

本项目突破了传统的企业文化建设模式,站在企业运营管理的角度上,贯穿了企业文化精神、制度、行为三层理论,提出建立立体、动态的企业文化实效落地体系,实现企业文化内化于心——触及员工的心里;固化于制——形成制度保障;外化于行——形成行为引导;彰显于绩——体现于企业经营管理实践。

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