8、中国移动南方某市级分公司基于战略的岗位工作分析管理项目
发布者: 海博智业

(含:职位分析、岗位说明书、操作手册、岗位评估、培训等)

◆ 项目概况:

为强化公司总体战略对各部门的工作指导性,加强各部门的工作合力,提高资源利用率,公司以岗位管理为突破口,从上至下进行战略导向的岗位职责梳理,同时加强对员工的培训和工作标准化的灌输,以促进公司整体工作效能的提升。


◆ 项目内容:

1、以公司战略为核心,对各部门进行职位分析

2、梳理、优化公司各部门的工作职责及流程

3、形成各岗位职责说明书及操作手册

4、结合岗位评估定级

5、构建各部门关键岗位培训课程体系


◆ 项目意义和作用:

项目以公司战略为焦点,对各部门岗位工作进行了逐层分解分析,构建了层层支撑的岗位职责体系,同时明确了标准的岗位工作操作手册,结合岗位培训体系,为公司战略目标的达成建立了人力保障基础。

海博简介|海博文化|服务特色|海博动态|加入我们|联系我们|安全联盟
产品定位|人力资源管理咨询|企业文化管理咨询|流程管理咨询|战略运营管理咨询|市场营销管理咨询|生产经营管理咨询|采购供应链管理咨询|行业综合管理解决方案
培训特色|培训产品与服务|培训课程体系|品牌课程推荐|资深讲师推荐
服务业绩|服务的重要客户
战略和流程咨询|企业文化咨询|人力资源咨询|班组建设咨询|网络运维咨询|采购管理咨询|计划建设咨询
海博视角|前沿管理|行业资讯