6、中国移动南方某省公司网管监控中心绩效管理提升管理项目
发布者: 海博智业

◆ 项目概况:

为适应网管监控中心在“集中化”运维管理要求下进行的组织架构和岗位职责调整,项目目标是建立配套的绩效管理体系,充分发挥员工的主观能动性,增强人力资源管理成效,促进网络监控工作的绩效得到进一步提升。


◆ 项目内容:

建立包含公司网管监控中心各岗位的KPI指标体系、岗位绩效目标、明确KPI指标衡量方法及统一绩效计算方法,同时建立绩效辅导管理机制。


◆ 项目意义和作用:

构建了网管监控中心绩效管理的基础机制,制定了适合新组织架构及岗位设置的KPI指标体系,同时强调绩效辅导在绩效管理中的重要作用,在充分激励员工工作积极性的同时支撑员工从自身短板入手不断地持续提升。

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